TITRE PROFESSIONNEL Responsable des Petites et Moyennes Structures

Qu’est-ce que le TP Responsable des Petites et Moyennes Structures ?

Si tu es intéressé par la gestion d’entreprise et que tu cherches à développer des compétences en leadership pour diriger des petites et moyennes structures, le Titre Professionnel Responsable des Petites et Moyennes Structures est conçu pour te préparer à une carrière de gestionnaire polyvalent. Cette formation vise à former des professionnels capables de superviser divers aspects opérationnels et stratégiques de petites et moyennes entreprises (PME), incluant la gestion administrative, financière, et commerciale.

Au cours de cette formation, tu apprendras à concevoir et mettre en œuvre des stratégies de développement pour assurer la croissance et la pérennité de l’entreprise. Tu seras formé pour gérer les ressources humaines, financières, et matérielles, en prenant des décisions éclairées basées sur l’analyse des données de marché et les performances internes de l’entreprise.

Le Titre Professionnel Responsable des Petites et Moyennes Structures te dotera également des outils nécessaires pour améliorer l’efficacité opérationnelle de la structure, en optimisant les processus et en développant des politiques qui soutiennent les objectifs à long terme de l’entreprise. Tu apprendras à naviguer dans le cadre réglementaire applicable aux PME, en assurant la conformité aux normes légales et industrielles.

En outre, tu développeras des compétences avancées en communication et en négociation, essentielles pour gérer les relations avec les clients, les fournisseurs, et les partenaires stratégiques. La formation mettra un accent particulier sur la capacité à motiver et à diriger une équipe, en favorisant un environnement de travail dynamique et productif.

Le responsable de petite et moyenne structure anime une structure économique dans ses dimensions humaines, commerciales, productions et financières. Il organise le fonctionnement de la structure en conformité avec les objectifs qui lui sont donnés et traduit les orientations stratégiques en objectifs opérationnels. Il anime au quotidien une petite équipe, prend en compte les événements, hiérarchise les priorités et gère les aléas et peut réaliser des activités opérationnelles au sein de son unité.

Choisir le Titre Professionnel Responsable des Petites et Moyennes Structures, c’est s’engager dans un parcours professionnel gratifiant où tu pourras directement influencer le succès et la croissance de l’entreprise. Tu seras prêt à prendre des rôles de leadership, en apportant une vision stratégique et un management efficace pour naviguer dans les défis des marchés actuels. Tu auras l’opportunité de travailler dans une variété de secteurs, en apportant une contribution significative à l’organisation et en aidant à façonner son avenir.

Objectifs de la formation :

Le responsable de petite ou moyenne structure dirige et gère une entreprise, un établissement, une association, de moins de 50 salariés, dans ses dimensions stratégique, humaine, commerciale, productive, financière, administrative et sociétale. Il en organise le fonctionnement conformément aux objectifs fixés d’une part, et dans le respect d’un cadre réglementaire, spécifique le cas échéant, d’autre part. Il traduit les orientations stratégiques en objectifs opérationnels.

Aptitudes :

Le responsable de petite ou moyenne structure, dans le cadre de la mission qui lui est confiée, analyse la structure et ses interactions et la positionne sur le territoire. Il dirige au quotidien une équipe. Il prend en compte les évènements, hiérarchise les priorités et gère les aléas. Il analyse le marché et réalise sur le plan opérationnel des activités de commercialisation, de délivrance de biens et services, et de production de sa structure. Il analyse les résultats économiques et financiers de son action qu’il présente à sa hiérarchie ou à la gouvernance. Il sollicite, si nécessaire, la collaboration de professionnels externes lorsque les compétences ne sont pas disponibles à l’interne.

Le responsable de petite ou moyenne structure est, généralement, associé à la définition des orientations stratégiques et aux démarches de mise en œuvre. Il exerce son activité de façon autonome. Il agit par délégation de sa hiérarchie ou de la gouvernance. Il représente la structure lors de négociations. Il est en relation avec les publics et les acteurs de l’environnement externe. Il exerce une veille permanente et adapte sa gestion aux évolutions constatées ou à venir. Selon le contexte de la structure, l’utilisation de la langue anglaise peut être demandée pour apporter des réponses à des demandes simples d’un interlocuteur anglophone. Sa responsabilité civile et pénale peut être engagée au titre de dirigeant et par délégation d’employeur. Il est responsable de sa gestion vis à vis de la gouvernance.

Le responsable de petite ou moyenne structure intègre dans ses activités les aspects liés, à la sécurité, à la Qualité de vie et conditions de travail (QVCT), à la non-discrimination, aux personnes en situation de handicap sur le plan social. Il est vigilant aux critères environnementaux et du développement durable.

Pré-requis de la formation

• Être âgé de 16 ans minimum et de 29 ans révolus* à la signature du contrat d’apprentissage

*Pas de condition d’âge maximum pour les personnes bénéficiant d’une Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé ou de dérogations spécifiques.

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap et/ou titulaire d’une Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH).

Modalités d’évaluation

Diriger une structure avec une équipe :

Présentation d’un projet réalisé en amont de la session : 00 h 30 min
En amont de la session d’examen, le candidat réalise un ou plusieurs projets.
Il prépare un dossier présentant le ou les projets ainsi qu’un support de type diaporama.
Lors de l’examen, le jury prend connaissance du dossier imprimé avant la présentation du candidat. Le candidat présente l’ensemble au jury.
Entretien technique : 00 h 15 min
Le jury questionne le candidat sur la base de son dossier de projet et de sa présentation, afin de s’assurer de la maîtrise des compétences couvertes par le projet ou les projets.
Un questionnement complémentaire permet d’évaluer les compétences qui ne sont pas couvertes par le projet ou les projets.
Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 00 h 45 min

Mettre en œuvre l’objet social de la structure :

Présentation d’un projet réalisé en amont de la session : 00 h 30 min
En amont de la session d’examen, le candidat réalise un ou plusieurs projets.
Il prépare un dossier présentant le ou les projets ainsi qu’un support de type diaporama.
Lors de l’examen, le jury prend connaissance du dossier imprimé avant la présentation du candidat.
Le candidat présente l’ensemble au jury.
Entretien technique : 00 h 15 min
Le jury questionne le candidat sur la base de son dossier de projet et de sa présentation, afin de s’assurer de la maîtrise des compétences couvertes par le projet ou les projets.
Un questionnement complémentaire permet d’évaluer les compétences qui ne sont pas couvertes par le projet ou les projets.
Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 00 h 45 min
Etablir et présenter un rapport d’activité de la structure :

Présentation d’un projet réalisé en amont de la session : 00 h 30 min
En amont de la session d’examen, le candidat réalise un ou plusieurs projets.
Il prépare un dossier présentant le ou les projets ainsi qu’un support de type diaporama.
Lors de l’examen, le jury prend connaissance du dossier imprimé avant la présentation du candidat.
Le candidat présente l’ensemble au jury.
Entretien technique : 00 h 15 min
Le jury questionne le candidat sur la base de son dossier de projet et de sa présentation, afin de s’assurer de la maîtrise des compétences couvertes par le projet ou les projets.
Un questionnement complémentaire permet d’évaluer les compétences qui ne sont pas couvertes par le projet ou les projets.
Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 00 h 45 min

Description des modalités d’acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :
Le titre professionnel est composé de trois blocs de compétences dénommés certificats de compétences professionnelles (CCP) qui correspondent aux activités précédemment énumérées.
Le titre professionnel peut être complété par un ou plusieurs blocs de compétences sanctionnés par des certificats complémentaires de spécialisation (CCS).
Le titre professionnel est accessible par capitalisation de certificats de compétences professionnelles (CCP) ou suite à un parcours de formation et conformément aux dispositions prévues dans l’arrêté du 22 décembre 2015 modifié, relatif aux conditions de délivrance du titre professionnel du ministère chargé de l’emploi.